Cette semaine, inclus quelques réunions intergouvernementales, un banquet, et de couper le ruban.
Lundi soir a été maire association ma première réunion en tant que président. Tous les maires du comté de Wake, étaient présents à l'exception du maire Holcombe qui était en vacances. C'était un peu étrange au premier abord présider une réunion des maires. Nous avons eu une réunion très productive qui a commencé avec une manifestation de Teen Angels Road.
Teen Angels Road 'concept est que les jeunes conducteurs et leurs parents sont d'accord pour un contrat qui exigera que les adolescents de placer un autocollant sur leur voiture. La vignette aura un numéro de téléphone à appeler si l'adolescent n'est pas de conduire en toute sécurité. Les maires ont été enthousiasmés par leur programme et a adopté une résolution pour appuyer leur cause. Pour en savoir plus aller sur leur site Web à l'adresse http://teenroadangel.com .
Une autre discussion notable à la réunion de l'association des maires a été le suivi de notre petit-déjeuner conjoint avec le Conseil scolaire du comté de Wake. Les maires ont été très encouragés par la réunion et a décidé de demander à une autre réunion de cette année de préférence dans les quelques prochains mois. Les maires ont également décidé que les futures réunions conjointes avec le conseil scolaire doit avoir des thèmes spécifiques et plus de discussion. La première réunion était principalement d'introduction et de la vision.
Mardi, j'ai rencontré brièvement le directeur des services municipaux et le maire de Pro-Tem discuté d'une variété de questions.
Plus tard mardi, j'ai assisté au banquet d'attribution VFW d'incendie, de police, et les EMS. J'ai été très honoré d'être le conférencier invité. Voici les points que j'ai parlé à partir de:
- Bonsoir. Je vous remercie, commandant, de m'avoir invité à être avec vous ce soir.
Comme la plupart des Cary conseil municipal et les 140.000 personnes qui appellent la maison Cary, je n'ai pas servi dans nos forces armées, soit à domicile ou à l'étranger, et pourtant, je, avec tant de notre collectivité bénéficient chaque jour des sacrifices que vous , vos camarades, et vos familles, fait pour nous. Pour cela, s'il vous plaît accepter mes sincères remerciements au nom de tous ceux qui ne sont pas avec nous ce soir.
Je suis également très reconnaissant envers et fiers des hommes et des femmes qui occupent les premiers intervenants notre communauté pendant les périodes de crise et d'urgence et qui sont dirigés par les meilleurs chefs dans les environs - chef Bazemore et chef de Caïn - et bien que techniquement Cary EMS n'est pas un Département ville, nous sommes très fiers de chef de Cohen et son équipe et ne pense à eux dans le cadre de notre famille élargie.
Je pense qu'il est bon que le VFW est de reconnaître leur travail; nous ne pouvons pas tirer suffisamment d'attention à l'importance de leur service, à mon avis.
En 2009, un incendie Cary et de la police, faisant plus de 136.000 appels de service; c'est plus d'un appel tous les 3 1 / 2 minutes, 24 / 7.
Parfois, c'est pour le meilleur des cas, comme d'aider à fournir un bébé. Mais le plus souvent, c'est pendant les pires moments, comme quand un être cher meurt ou aider démêler la tragédie d'un terrible accident de voiture.
Et tandis que je n'ai pas été un pompier ou un agent de police, j'ai été une victime, et j'ai connu leur excellent service de première main.
Ma maison a reçu un coup de foudre direct par la foudre en Juin 2002, tandis que ma famille était en vacances à Nags Head. La force était si forte qu'elle a frappé le toit à deux versants dans la cour. Il a été quasiment détruits. Le troisième étage a été incinérés, une partie des brûlés seconde, et le premier étage a environ 3 pieds d'eau. Il y avait 5 entreprises feu sur le feu. Nous étions hors de la maison pour 9 mois jour pour jour. Alors que nous avons perdu plus tout ce que nous avons eu la chance d'avoir des pompiers de récupérer la plupart des images et toutes les vidéos. Pour moi, c'était la seule chose utile dans la maison.
Parlez au pied levé ...
Donc, c'est juste une personne d'expérience, mais je peux dire sans doute que le niveau de service a été fourni avec I est la norme dans notre communauté.
Certains d'entre vous savez peut-être que tous les deux ans que nous faisons un sondage téléphonique scientifique d'un échantillon représentatif de nos citoyens, a appelé l'Enquête sur la satisfaction des citoyens. En effet, les consultants qui travaillent pour la Ville sont la collecte des données que je vous parle. Quoi qu'il en soit, chaque fois que nous ne de l'enquête, nous demandons aux citoyens d'évaluer le service qu'ils ont reçu de notre police et les pompiers, et la cote est toujours à travers le toit.
En 2008, ce qui a été la dernière fois que nous avons fait l'enquête, nos policiers ont reçu des notes de 8 ou plus - et vous ne pouvez pas obtenir beaucoup plus élevé parce que nous utilisons une échelle de 1-9 - pour la courtoisie, la compétence, l'équité et le temps de réponse. C'est une de tous les niveaux.
Même chose pour les incendies. En fait, les évaluations des incendies sont presque toujours de 8,8 sur 9 dans chaque catégorie.
Je souhaite que mes enfants m'a ces grades. Heck, je voudrais obtenu ces grades!
De toute évidence, et comme je le dis encore et encore, nous avons vraiment le meilleur personnel de toute municipalité de l'État ou la nation. Et pas seulement la police et d'incendie, mais dans tous les domaines. Je vous le dis avec confiance que les citoyens Cary, vous pouvez ne pas être desservi par une meilleure, prise en charge plus de personnel que vous avez en ce moment au Town Hall.
Je ne veux pas conclure sans mentionner un autre quelques groupes qui sont de plus partie intégrante de la communauté de la sécurité de nos et, par conséquent, notre qualité de vie. La première est notre équipe de la PAC. PAC est pour les citoyens aider la police. Avons-nous tous les membres ici? PAUSE
Ceci est un groupe d'environ 130 bénévoles qui ont complété nos citoyens et de l'Académie de police sur les partis pour former un organisme privé, sans but lucratif qui groupe non travaille en étroite collaboration avec notre département de la police sur une variété de questions. Ils aident à assurer la sécurité lors d'événements publics et d'aider les avec prise d'empreintes digitales, l'installation, siège de sécurité matérielle des droits des enfants, la dotation centre de service, et bien plus encore. En plus de faire un travail fantastique, l'équipe de bénévoles de la PAC de libérer les agents de police pour gérer les tâches que seuls les agents assermentés application de la loi sont autorisés à le faire.
Le deuxième groupe, je veux vous parler est notre équipe CERT, ou l 'équipe, je pense qu'il est maintenant. Il semble que presque tous les mois, nous avons un autre groupe de formation. CERT est synonyme de Communauté Emergency Response Team.
Avons-nous des membres CERT ici? PAUSE
formation CERT est un programme Corps des citoyens visant à permettre aux citoyens de prendre soin d'eux et puis leurs voisins au cours des trois premiers jours suivant une catastrophe. Notre service d'incendie prend le rôle de premier plan dans ce programme, renseigner les participants sur la préparation aux catastrophes, l'organisation CERT, recherche la lumière et de sauvetage, soins médicaux, l'utilisation extincteur, et la psychologie des catastrophes.
Même s'il a été un long temps très puisque nous avons l'expérience dans Cary, nous savons tous que les phénomènes météorologiques violents comme les ouragans, inondations tornades et les tempêtes hivernales peuvent causer beaucoup de dégâts pour les collectivités, les intervenants d'urgence écrasante et, dans certains cas, laissant des quartiers coupés du soutien extérieur.
Quelqu'un se souvient l'ouragan Fran?
Eh bien, ce que nous n'avions pas avec Fran nos bénévoles ont été CERT, et je suis heureux de dire que la prochaine fois qu'un Fran vient à travers - et il est vraiment juste une question de temps - notre communauté va être en meilleure forme, même que nous formons de plus en plus d'amis et voisins de la façon de nous aider à obtenir d'autres en arrière de chaque sur nos pieds. En ce moment je pense que nous avons environ 200 citoyens qui ont terminé leur formation CERT, qui est impressionnant.
Donc, en conclusion permettez-moi encore une fois remercier chacun de vous pour le rôle que vous avez joué en faisant de notre communauté ce qu'elle est aujourd'hui. Que vous choisissiez les forces armées ou de sécurité publique ou CERT ou CAP ou même exercer une fonction publique, au service des autres est une noble vocation, un être fier de moi et que chacun de nous doit comprendre l'autre pour.
Je crois vraiment que si nous nous efforçons de toujours mettre les autres d'abord, nous allons nous recevoir le meilleur et récompenser béni.
Merci.
J'ai beaucoup apprécié la cérémonie de remise et nous espérons qu'ils me réinviter l'année prochaine.
Mercredi, j'ai assisté à la TAC (Transportation Advisory Committee) réunion du CAMPO (région de la capitale métropolitaine Organisation). La question la plus brûlante de discussion a été l'annulation de 13,2 millions de dollars de fonds fédéraux. Fondamentalement, nous n'avons pas eu assez de "prêts à être« des projets de sorte que le gouvernement fédéral a pris l'argent. Maintenant, le personnel CAMPO travaille pour s'assurer que cela ne se reproduise jamais. Cary a déjà présenté une longue liste de projets qui pourraient utiliser à bon escient sur les fonds annulée.
Jeudi, j'ai participé à la coupe du ruban pour La Maison de la viande sur Kildaire Farm Road. Il s'agit d'une véritable boucherie avec tous les éléments supplémentaires que vous auriez besoin pour un bon repas. Je pense que cette affaire fera grand à cet endroit. Pour en savoir plus sur ce grand choix d'articles qu'ils proposent aller à http://www.themeathouse.com .
Centre de nouvelles de cette semaine inclus Raleigh / Cary est le 3 Happy City # dans la nation. Si vous regardez dans le rapport en profondeur, vous trouverez que Raleigh / Cary classé # 1 dans le milieu de travail. Il est bon d'être # 1 dans le milieu de travail en particulier dans cette période de récession. Pour en savoir plus voir http://correspondents.theatlantic.com/richard_florida/2010/02/happy_cities.php .
Emails du personnel de cette semaine inclus résumé des mesures budgétaires prévues par le Directoire du budget. Ceci est une réponse à un citoyen qui a demandé si nous faisions suffisamment durant ces temps difficiles. Voici sa réponse:
- Service de la dette et de la politique d'orientation du solde du fonds
Le 25 Mars 2008, le Conseil a tenu une discussion centrée sur worksession politique financière. Les diapositives worksession (politique financière Worksession Mars 2008.ppt) et un lien vers le procès-verbal sont joints pour référence. La ligne de fond de cette worksession et le personnel ultérieures de suivi a permis au conseil de gérer efficacement à un plafond d'endettement de 15% pour le fonds général et un fonds de quatre mois du fonds général de réserve solde cible. La figure 15% se réfère à la somme totale que service de la dette représente par rapport au total des dépenses du fonds général dans une année donnée. Avant cette worksession, il n'y avait eu aucune discussion formelle par le Conseil sur le sujet de la fixation d'un seuil. Le mois de fonds balance à quatre se réfère à un montant du solde du fonds au-delà de celui qui est réservé par la loi d'État étant égales à quatre mois de dollars de dépenses annuelles d'exploitation et de service de la dette. Parce que le montant réservé pour les loi de l'État est égal à environ deux mois de dépenses, l'effet net est que le Conseil a maintenu le montant étant réservé égale à six mois valeur, qui est ce qu'elle avait été auparavant.
Du projet liés aux Actions Capital
Le personnel et le Conseil d'évaluer en permanence le terme de conséquences à long émissions de dettes nécessaires pour mener à bien le programme d'immobilisations ainsi que les prévisions du budget de fonctionnement, ce qui fut fait à nouveau lors de l'élaboration du processus budgétaire exercice 2010. Avec les impacts du ralentissement économique sur le taux de la ville de l'assiette fiscale et la croissance du chiffre d'affaires fiscales, le projet d'immobilisations de rue (en grande partie financé par la dette) a été mis en attente pendant un an, afin de ralentir le taux de l'emprunt nécessaire. En outre, le Conseil a réalisé vers la fin de la discussion du budget à un examen complet de la dette et les dépenses en capital seront effectués pour examiner les options et alternatives impact émissions de dettes futures. Une séance de travail a eu lieu le Octobre 13, 2009 (situé à quelques minutes à http://www.townofcary.org/Sunshine/Agendas___Minutes/Town_Council/Minutes_Archive/2009_Council_Minutes/Cary_Town_Council_-_October_13__2009.htm ) et une autre session de travail liées a eu lieu le 15 Décembre , 2009 (situé à quelques minutes à http://www.townofcary.org/Sunshine/Agendas___Minutes/Town_Council/Minutes_Archive/2009_Council_Minutes/Town_Council-December_15__2009_Work_Session.htm ). Grâce à ces séances de travail, tous les projets d'immobilisations 374 actifs ont été examinés et des informations présentées, y compris une description, la situation actuelle, et l'implication de l'arrêt de chaque projet. En Octobre session de travail du Conseil a ordonné que le personnel poursuivre l'examen des projets d'immobilisation général classées comme «maintenir» par «nouvelle» pour ceux qui doivent aller de l'avant avec l'objectif de minimiser le besoin immédiat de l'émission obligataire afférente. Il en est résulté 125 projets d'immobilisation général être immédiatement mis en attente à partir de Octobre 14. Dans la séance du 15 Décembre de travail, le Conseil a voté à poursuivre avec 67 projets, pour retarder 19 autres, et de reporter d'un autre 39. Grâce à ces mesures, le Conseil a pris 20,6 millions de dollars en espèces restants de projets reportés ainsi que 3,6 millions de dollars du solde du fonds de réserve de capital et d'éliminer le besoin d'emprunter 24 millions de dollars pour les projets sélectionnés pour continuer. En outre, le Conseil a mis 19 projets en attente de capitaux. Inscrit sur la liste d'attente sont des projets avec les reliquats un total de 68 millions de dollars, $ 63,800,000 de ce qui est non émises de la dette. La nécessité et le calendrier de ces projets connexes doivent être pris en compte avec des considérations budgétaires futures, notamment leur accessibilité et le développement économique globale du climat.
En outre, dans le cadre de la construction du budget de l'exercice 2010 d'immobilisation général, un degré élevé de prudence a été utilisé à la lumière du climat économique dans lequel la ville est en marche. Le capital de budget général adopté en EF2010 n'a totalisé que 5,1 millions, qui était de 73 millions de dollars ou 93% de moins que l'exercice 2009 et il a été entièrement financé avec des sources de trésorerie.
Réductions d'effectifs
Comme une affaire ordinaire, les opérations sont continuellement revus afin d'assurer les ressources sont dépensées judicieusement et la création de valeur. Lorsque des postes deviennent vacants, il offre une occasion supplémentaire de réévaluer l'utilité suite de cette position / programme. Comme la situation économique s'est dégradée au cours des deux dernières années, le personnel a commencé à occuper certains postes ouverts par les non-recrutement pour eux pendant une période prolongée de temps. Pendant l'exécution de l'exercice 2009 et la préparation du budget exercice 2010, la direction a déterminé qu'un certain nombre de postes approuvés serait en effet être maintenue ouverte jusqu'à la fin de l'exercice 2010. Sachant que certains postes ne seraient pas pourvus au cours de l'année, le financement liés à ces positions a été retiré du budget. Au cours du printemps 2009, lorsque le budget exercice 2010 a été en cours d'élaboration, un total de 22 postes répondant à ce critère et de leur financement a été retiré du budget. Actuellement, il ya 30 positions sur la liste d'attente. Exactement celles qui seront maintenues ouvertes et / ou ne sont pas financés dans le budget exercice 2011 sera déterminé lors de l'élaboration du budget. Nous continuons d'évaluer la charge de travail dans les domaines liés plus directement au développement de nouvelles et de surveiller les postes vacants existants pour s'assurer que suffisamment de capacité est de soutenir le niveau de développement tout en maintenant des positions ouvertes ou de réallocation charge de travail appropriées pour assurer le bon équilibre de service à la clientèle existe dans tous les domaines.
Comme le budget d'investissement, un degré élevé de prudence a également été utilisée la préparation du budget de fonctionnement exercice 2010 en raison du climat économique dans lequel la ville est en marche. Alors que 27 nouveaux postes potentiels ont été identifiés au cours du processus d'élaboration du budget, un seul nouveau poste a été recommandé et approuvé par le Conseil pour approbation (A Ressources ingénieur en eau financé par le Fonds d'utilité).
Réunion du budget dans un contexte d'incertitude économique
Pour aider à garder le public et le Conseil au courant de l'impact de l'économie et l'action la ville, le personnel a commencé à fournir des mises à jour régulières sur le sujet lors des réunions du conseil municipal à l'automne 2008. En ce qui concerne le budget de l'exercice 2009, le Conseil a ordonné que d'un million de $ 3.5 Réduction être faite avant l'adoption pour aider à fournir plus de mémoire tampon marge d'exploitation à la récession économique. Tout au long de l'année, le personnel participe également à plusieurs efforts de retarder et de réduire les dépenses diverses pour aider à maintenir la souplesse de financement. Fonds général de la ville Le terminé l'exercice 2009 avec une marge d'exploitation de 5,4 millions de dollars comparativement à une marge d'exploitation initialement estimée à 6,2 millions de dollars.
La récente mise à jour le plus fourni au Conseil a été à la 28 Janvier 2010, réunion du Conseil où il a été montré que jusqu'à présent au cours de l'exercice 2010, nous attendons d'ici la fin de l'année pour avoir une marge d'exploitation du fonds général (revenus de plus de dépenses) d'environ $ 1,850,000 par rapport à une marge de budget adopté de 0,25 millions de dollars. Une grande partie de la performance supérieure aux prévisions à ce jour est due à une réduction des dépenses sur le service de la dette taux variable et légèrement supérieur aux prévisions de facturation de l'impôt foncier. Nous prévoyons de continuer la mise à jour du Conseil avec les dernières informations à la 2e réunion du Conseil chaque mois pour les aider à conserver et le public au courant de la situation actuelle.
Une des meilleures sources d'information unique pour référence concernant l'économie de l'impact sur la ville de la planification financière de Cary se trouve dans la ville de gestionnaire du budget du message qui est présenté chaque année avec le budget recommandé. Elle peut être consultée sur le site Web de la Ville dans le cadre du budget à l'adresse suivante: http://budget.townofcary.org/budget/currentyearapproved/aob/010-messageoperatingbudget.pdf Comme indicateur de combien important et percutante de l'économie a été récemment l'élaboration du budget, il ya 40 différentes occurrences de mots dérivés de "l'économie" dans la page du budget de message du document 24. Des exemples spécifiques de secteurs touchés par le ralentissement économique dans les domaines de l'activité de construction de nouvelles taxes sur les ventes. Par exemple, le niveau de construction et de permis de produit de la redevance au budget pour l'exercice 2010 est de 2,8 millions de dollars soit 3,2 millions de dollars ou 53% de moins que 6 millions de dollars de recettes prises il ya deux ans (exercice 2008). Une autre source de revenus importante qui est encore plus rapidement touchés par la confiance des consommateurs est la taxe de vente. Compte tenu de l'incertitude de seulement quand et avec quelle rapidité l'économie pourrait commencer à se redresser, ce budget des recettes pour l'exercice 2010 a été ramené à 19,3 millions de dollars, ce qui est de 4,9 millions de dollars ou 20% de moins que la somme de 24,2 millions en ventes de recettes fiscales prises en seulement deux ans auparavant ( l'exercice 2008). le bénéfice du revenu pour ces deux régions à ce jour dans l'exercice 2010 sont performants en ligne avec les attentes de permis de construire et un peu mieux que le budget pour la taxe de vente.
Scott Fogleman
Ville de Cary
Directeur du budget
Emails cette semaine inclus plaintes concernant une augmentation des impôts (pas vrai), Aquastar, remise de toilette, et Cameron Pond.
Nous avons aussi reçu plusieurs courriels au sujet de l'offre de Google pour installer la fibre optique dans dix villes. Notre personnel est à la recherche dans celui-ci.
La semaine prochaine promet d'être chargée pour moi. Le lundi est le Matters enregistrement Cary, le mardi est une séance de travail et un banquet, le mercredi je serai à Washington, le jeudi est une séance du conseil, le vendredi je visite une école élémentaire, samedi je cours dans un K prestations 5 heures du matin et de participer à une Police Benevolent Association cérémonie dans la soirée.
Eh bien c'est tout pour cette semaine. Je prévois prochain post, le dimanche 28 Février. S'il vous plaît n'hésitez pas à laisser un commentaire sur mon post.
