Autor: Harold
• Sonntag, 21 Februar 2010

hweinbrecht_small2 Diese Woche inklusive ein paar Treffen auf Regierungsebene, ein Bankett, und ein Ribbon Cutting.

Montag Abend war mein erster Bürgermeister der Vereinsversammlung als Präsident. Alle Wake County Bürgermeister waren anwesend, mit Ausnahme der Bürgermeister, der Urlaub war Holcombe auf. Es war ein wenig seltsam auf den ersten Vorsitz über ein Treffen der Bürgermeister. Wir hatten ein sehr produktives Treffen, dass Angels begann mit einer Demonstration von Teen Road.

Teen Angels Road "-Konzept ist, dass Teen-Treiber und deren Eltern Autos stimmen zu, dass ihr einen Vertrag erfordert die auf Jugendliche zu Ort einen Autoaufkleber. Der Aufkleber wird eine Telefonnummer zu nennen, wenn der Teenie Fahren ist nicht sicher. Die Bürgermeister waren begeistert von ihrem Programm und eine Resolution verabschiedet, um ihre Sache zu unterstützen. Um mehr zu gehen, um ihre Website http://teenroadangel.com .

Eine andere bemerkenswerte Diskussion bei den Bürgermeistern Association Treffen war das Follow-up zu unserem gemeinsamen Frühstück mit dem Wake County School Board. Die Bürgermeister waren sehr ermutigt durch die Sitzung und stimmte Besprechungsanfrage anderen in diesem Jahr möglichst innerhalb der nächsten Monate. Die Bürgermeister auch beschlossen, dass künftige gemeinsame Sitzungen mit der Schulleitung muss sich die Diskussion mehr spezifischen Themen. Das erste Treffen fand vor allem Einführungs-und Vision.

Dienstag habe ich traf kurz mit der Stadt und Bürgermeister Manager Pro-Tem diskutierten eine Vielzahl von Themen.

Später Dienstag habe ich besuchte die VFW award Bankett für Feuerwehr, Polizei und EMS. Ich war sehr geehrt, Lautsprecher werden dem Gast. Hier sind die Punkte, die ich aus gesprochen:

    Guten Abend. Vielen Dank, Commander, mich für die Einladung heute Abend bei Ihnen zu sein.

    Wie die meisten der Cary Rathaus und die 140.000 Menschen, Cary Hause anrufen, ich habe nicht gedient Kräfte in unserer Streitkräfte, entweder zu Hause oder im Ausland, und doch habe ich, gemeinsam mit so vielen in unserer Gemeinde zugute kommen jeden Tag aus dem Opfer, die Sie Ihre Kameraden und Ihren Familien für uns gemacht. Dafür Bitte akzeptieren Sie meine herzlichen Dank im Namen all derer, die nicht mit uns heute Abend hier.

    Ich bin auch sehr dankbar und stolz auf die Männer und Frauen, die Responder dienen als unsere Gemeinde die erste in Zeiten der Krise und Not sind und die - angeführt von den besten Chiefs in der Nähe - und Chief Chief Bazemore Kain und zwar technisch Cary EMS ist kein Town-Abteilung, sind wir sehr stolz Chief Cohen und sein Team und denke, sie als Teil unserer Großfamilie.

    Ich finde es toll, dass die VFW ist die Anerkennung ihrer Arbeit, wir können einfach nicht genug, ziehen die Aufmerksamkeit auf die Bedeutung ihres Dienstes, meiner Meinung nach.

    Im Jahr 2009, Feuerwehr und Polizei liefen Cary mehr als 136.000 Anrufe für den Dienst, das ist mehr als einen Anruf alle 3 1 / 2 Minuten, 24 / 7.

    Manchmal ist es Zeit ist für die besten, wie ein Baby helfen zu liefern. Aber mehr als oft nicht, ist es während der schlimmsten Zeiten, wie wenn ein geliebter Mensch stirbt oder helfen zu entwirren, die Tragödie von einem schrecklichen Autounfall.

    Und während ich auch noch nicht Offizier ein Feuerwehrmann oder eine Polizei, ich war ein Opfer, und ich habe erlebt ihre exzellenten Service aus erster Hand.

    Mein Haus erhielt einen direkten Treffers von Blitzschlag im Juni 2002 während meiner Familie war im Urlaub in Nags Head. Die Kraft war so stark, dass er klopfte dem Giebel Dach in den Hof. Es war im Grunde zerstört. Die dritte Etage wurde verbrannt, ein Teil des zweiten verbrannt, und der erste Stock war etwa 3 Meter tief unter Wasser. Es wurden 5 Löschzüge am Feuer. Wir waren aus dem Haus für 9 Monate in den Tag. Während wir die meisten verloren alles, was wir hatten das Glück zu haben Feuerwehrleute Videos wieder die meisten Bilder und alle. Für mich war das einzige wertvolle Dinge im Haus.

    Talk aus dem Stegreif ...

    Also, das ist nur eine Person die Erfahrung, aber ich kann sagen, mit ohne Zweifel, dass das Niveau der Dienstleistungen wurde vorausgesetzt, dass ich die Norm ist in unserer Gemeinde.

    Einige von euch wissen vielleicht, dass wir alle zwei Jahre eine wissenschaftliche Bürger tun telefonische Befragung einer repräsentativen Stichprobe von unseren, die so genannte Citizen Satisfaction Survey. In der Tat arbeiten Berater für die Stadt sind die Erfassung von Daten, wie ich spreche. Wie auch immer, jedes Mal, wenn wir der Umfrage zu tun, fragen wir die Bürger abstimmen sie den Service-Abteilungen Feuer erhalten haben und von unserer Polizei, und die Bewertung sind stets durch das Dach.

    Im Jahr 2008, die Umfrage war das letzte Mal taten wir das, die Polizei erhielt unsere Werte von 8 oder höher - und man kann nicht viel höher, weil wir die Zeit mit einem Maßstab von 1 bis 9 - für Höflichkeit, Kompetenz, Fairness und Antwort. Das ist ein's auf der ganzen Linie.

    Das Gleiche gilt für Fire. In der Tat, die durchschnittlichen Ratings wurden Fire fast immer eine 8,8 von 9 in jeder Kategorie.

    Ich wünschte, meine Kinder haben diese Qualitäten. Heck, ich wünschte, ich habe diesen Typen!

    Klar, und als ich wieder sagen, über und über, wir haben wirklich die besten Mitarbeiter der jede Gemeinde in den Staat oder Nation. Und das nicht nur Polizei und Feuerwehr, sondern auf der ganzen Linie. Ich sage Ihnen im Vertrauen, dass die Bürger als Cary, könnten Sie Town Hall nicht serviert werden durch eine bessere, aufmerksamen Service-Personal haben, als Sie sich jetzt an.

    Ich möchte nicht schließen, ohne zu erwähnen GAP ein paar andere Gruppen ist, dass immer integraler Bestandteil unserer Gemeinschaft die Sicherheit und damit unsere Lebensqualität. Erstens ist unser Team GAP. Steht für Bürgerinnen und Bürger Assisting Polizei. Haben wir irgendwelche Mitglieder hier? PAUSE

    Dies ist eine Gruppe von rund 130 Freiwilligen, die Academy Police abgeschlossen haben unsere Bürger und vorbei an Fragen bilden eine private Non-Profit-Gruppe arbeitet eng mit unserer Polizei auf einer Vielzahl von. Sie helfen, geben Sicherheit bei öffentlichen Veranstaltungen und unterstützen mit Fingerprinting, Kindersitz Installation, Bürotätigkeiten, Service Center Personal, und vieles mehr. Zusätzlich zu machen einen fantastischen Job, der GAP-Team Freiwilligen frei Polizisten zu tun Griff Aufgaben, die nur geschworen Strafverfolgungsbehörden sind Offiziere dürfen.

    Die zweite Gruppe möchte ich erwähnen, ist unsere CERT-Team oder Team s Ich denke, es ist jetzt. Es scheint, wie fast jeden Monat haben wir CERT haben eine andere Gruppe bilden. Community steht für Emergency Response Team.

    Haben wir irgendwelche CERT Mitglieder hier? PAUSE

    CERT-Training ist eine Bürger Corps-Programm entwickelt, um die Bürger zu befähigen sich selbst zu sorgen und dann für ihre Nachbarn in den ersten drei Tagen nach einer Katastrophe. Unsere Feuerwehr übernimmt die Hauptrolle in diesem Programm, Erziehung Teilnehmer über Katastrophenvorsorge, CERT-Organisation, leichte Suche und Rettung, medizinische Versorgung, Feuerlöscher verwenden, und Disaster Psychologie.

    Während es in Cary's seit sehr langer Zeit erlebt, da haben wir, wir alle wissen, dass schwere Wetterereignisse wie Wirbelstürme, Tornados, Überschwemmungen und Winterstürme können Gemeinden verursachen eine Menge Schaden zu, überwältigende Ersthelfer und in einigen Fällen, Verlassen Nachbarschaften Unterstützung abgeschnitten von außen.

    Wer erinnern Hurricane Fran?

    Nun, was wir nicht haben, mit Fran waren unsere CERT Freiwilligen, und ich bin froh zu sagen, dass das nächste Mal ein Fran durch kommt - und es ist wirklich nur eine Frage der Zeit - unsere Gemeinschaft werde in Form zu sein noch besser so trainieren wir mehr und mehr Freunde und Nachbarn, wie Sie uns helfen, einander wieder auf unseren Füßen. Im Moment habe ich denke, wir haben etwa 200 Bürger, die ehrfürchtig ist abgeschlossen haben CERT Ausbildung sich.

    Also, lassen Sie mich abschließend noch einmal danken jedem von euch für die Rolle, die Sie heute gespielt haben in unserer Gemeinde machen, was es. Egal, ob Sie Office wählen die Streitkräfte oder der öffentlichen Sicherheit oder CERT oder GAP oder sogar der Öffentlichkeit, anderen zu dienen ist eine hohe Berufung, man stolz sein und eine, die jeder von uns muss für den anderen zu schätzen.

    Ich glaube wirklich, dass, wenn wir zunächst bemüht, stets legte anderen, wollen wir uns erhalten Sie die besten und gesegnet zu belohnen.


Danke.

Ich genossen die Preisverleihung und hoffe, sie laden mich nächstes Jahr wieder.

Mittwoch habe ich an der TAC (Transportation Advisory Committee) Sitzung des CAMPO (Metropolitan Area Capital Organization). Das heißeste Thema der Diskussion war der Rücktritt von $ 13.200.000 von Bundesmitteln. Im Grunde hatten wir nicht genug "Schaufel ready"-Projekte, so die Bundesregierung nahm das Geld zurück. Nun ist die CAMPO Mitarbeiter arbeiten um sicherzustellen, dass dies nie wieder passiert. Cary hat bereits Mittel legte eine lange Liste von Projekten verwenden würde, dass weit über die aufgehoben werden.

Donnerstag habe ich an der Ribbon Cutting für The Meat House on Kildaire Farm Road. Dies ist eine wahre Metzgerei mit all den zusätzlichen Elemente, die Sie große Mahlzeit müssten für eine. Ich denke, dieses Geschäft zu tun großen Standort in diesem. Um mehr zu erfahren über das, was sie bieten große Posten gehen http://www.themeathouse.com .

Pressemitteilungen in dieser Woche aufgenommen Raleigh / Cary Nation wobei die # 3 in der Happy City. Wenn Sie sich in den Bericht in der Tiefe finden Sie, daß Raleigh / Cary # 1 unter den in Arbeitsumgebung. Es ist gut zu 1 werden in # Arbeitsumfeld vor allem in dieser Rezession. Wenn Sie mehr sehen http://correspondents.theatlantic.com/richard_florida/2010/02/happy_cities.php .

E-Mails von Mitarbeitern in dieser Woche inklusive Zusammenfassung der steuerlichen Maßnahmen der Dienststellen zur Verfügung gestellt von dem Budget. Dies wird in einer Reaktion auf einen Bürger, dass mal die Frage, ob wir genug tun, wurden während dieser hart. Hier ist seine Antwort:

    Debt Fund Service und Balance Policy Guidance
    Am 25. März 2008, statt Rat eine worksession Politik konzentrierte sich auf finanzielle diskutieren. Die worksession Dias (Financial Policy Worksession März 2008.ppt) und einen Link, um die Minuten Hinweis für angebracht sind. Die Quintessenz aus diesem worksession Mitarbeiter und die anschließende Verfolgung führte der Rat das effektive Management von einer Schuld Obergrenze von 15% für den allgemeinen Fonds und einer viermonatigen allgemeinen Fonds Fonds Gleichgewicht behalten Ziel. Die 15%-Zahl bezieht sich auf den Gesamtbetrag, dass der Schuldendienst darstellt als im Zusammenhang mit allgemeinen Fonds Jahr insgesamt Ausgaben in einem bestimmten. Vor diesem worksession hatte es Schwelle keine formelle Diskussion im Rat über das Thema der Schaffung eines. Die vier Monate Fonds Gleichgewicht bezieht sich auf einen Fonds Gleichgewicht Betrag darüber hinaus vorbehalten durch staatliche Satzung gleich zu vier Monate im Wert von jährlichen Betriebskosten und den Schuldendienst. Da der Betrag für die staatliche Satzung vorbehalten ist gleich über zwei Monate im Wert von Ausgaben, die Netto-Effekt ist, dass der Rat die Höhe gehalten vorbehalten gleich auf sechs Monate wert, das ist, was es zuvor gewesen war.

    http://www.townofcary.org/Sunshine/Agendas___Minutes/Town_Council/Minutes_Archive/councilmin08/ws032508.htm

    Capital-Projekt stehende Aktionen
    Mitarbeiter und des Rates kontinuierliche Bewertung der langfristigen Auswirkungen der Emissionen von Schuldverschreibungen notwendig für die Durchführung der Kapital-Programm zusammen mit dem Betriebssystem Haushaltsansätze, und das war mal wieder geschafft Prozess während der Entwicklung Budget FY2010. Mit den Auswirkungen des Wirtschaftsabschwungs auf die Höhe der Bemessungsgrundlage's Town Wachstum und Umsatz Steuereinnahmen, das Straßenbild Capital-Projekt (finanziert mit Schulden weitgehend) wurde auf Eis gelegt für ein Jahr die notwendigen langsam die Geschwindigkeit der Kreditaufnahme. Darüber hinaus richtet Rat gegen Ende der Haushaltsberatungen, dass eine umfassende Überprüfung der Verschuldung und Investitionsausgaben Emissionen durchgeführt werden, um Schulden-Adresse Optionen und Alternativen auswirken Zukunft. Eine Arbeitssitzung war, hielt am 13. Oktober 2009 (Protokoll liegt bei http://www.townofcary.org/Sunshine/Agendas___Minutes/Town_Council/Minutes_Archive/2009_Council_Minutes/Cary_Town_Council_-_October_13__2009.htm ) und anderen verwandten Arbeitssitzung war 15. Dezember 2009 (in Minuten gefunden http://www.townofcary.org/Sunshine/Agendas___Minutes/Town_Council/Minutes_Archive/2009_Council_Minutes/Town_Council-December_15__2009_Work_Session.htm ). Durch diese Arbeit Sitzungen, 374 aktive Investitionsvorhaben wurden alle überprüft und präsentierten Informationen, einschließlich einer Beschreibung, aktueller Status und Auswirkungen der einzelnen Projekte zu stoppen. In der Oktober-Sitzung des Rates der Arbeit gerichtet, dass das Personal weitere Überprüfung der allgemeinen Investitionsvorhaben kategorisiert als "beibehalten" durch "neue" für welche sollte voranzubringen mit dem Ziel der Minimierung der unmittelbare Notwendigkeit für Schulden im Zusammenhang mit Emissionen. Dies führte in 125 General Capital Projekte sofort 14 auf Eis gelegt, als im Oktober. In der Dezember-Sitzung 15 funktionieren, stimmte den Rat auf, weiterhin mit 67 Projekten an andere Verzögerung 19, und 39 anderen zu verschieben. Mit diesen Aktionen nahm Rat 20.600.000 $ in bar vom restlichen verschoben Projekte zusammen mit $ 3.600.000 der Kapitalrücklage Fonds Gleichgewicht und beseitigt die Notwendigkeit, weiterhin borgen $ 24.000.000 für die ausgewählten Projekte zu. Darüber hinaus legte Rates 19 Investitionsprojekte in der Warteschleife. Inbegriffen im "hold" sind Projekte mit Restmittel in Höhe von $ 68.000.000, 63.800.000 $, von denen Schulden unissued. Die Notwendigkeit und damit verbundene zeitliche dieser Projekte zum Klimaschutz als wirtschaftliche werden zusammen mit den künftigen Haushalt Überlegungen einschließlich ihrer Erschwinglichkeit und die allgemeine.

    Außerdem wird ein Teil des Gebäudes der FY2010 General Capital Budget, ein hohes Maß an Konservatismus wurde als Betriebssystem verwendet im Lichte des wirtschaftlichen Klimas, in dem die Stadt ist. Die General Capital verabschiedet Haushalt FY2010 insgesamt nur $ 5.100.000, die Quellen wurde 73.000.000 $ oder 93% niedriger als Geschäftsjahres 2009 und es war komplett finanziert mit Bargeld.

    Personalanpassungen
    In der regulären Geschäftszeiten, sind Operationen kontinuierlich überprüft werden, um Ressourcen zu gewährleisten werden und klug ausgegeben Wertschöpfung. Wenn Stellen zu besetzen wird, bietet es eine zusätzliche Möglichkeit, eine Neubewertung der Programm fortgesetzt Nützlichkeit dieser Position /. Da die wirtschaftliche Situation verschlechtert hat Jahre in den letzten paar begannen Mitarbeiter halten zu Zeit bestimmte Positionen nicht öffnen, indem sie für die Rekrutierung für einen längeren Zeitraum. Während der Ausführung Geschäftsjahr 2009 und die Vorbereitung des Haushaltsplans FY2010, Verwaltung festgestellt, dass eine Reihe von Positionen in der Tat angenommen würde FY2010 der offen gehalten werden, bis zum Ende. Wissend, dass bestimmte Positionen nicht hätte Jahr gefüllt werden während der Finanzierung Haushalt im Zusammenhang mit diesen Positionen war die entfernt. Im Frühjahr 2009, wenn die FY2010 Haushaltsplans formuliert wurde, insgesamt 22 Positionen erfüllt diese Kriterien und die Finanzierung für sie war, aus dem Budget gestrichen. Derzeit gibt es 30 Positionen auf der Liste zu halten. Genau welche werden und gehalten werden offen / oder nicht in dem Haushalt finanziert wird FY2011 Prozessentwicklung bestimmt werden während des Haushaltsplans. Wir werden weiterhin die Entwicklung zu bewerten Arbeitsbelastung in diesen neuen Bereichen zugeordnet meisten direkt mit vorhandenen Stellenangeboten und zu überwachen, um sicherzustellen, dass genügend Kapazität vorhanden ist, um Entwicklung zu unterstützen, während die Höhe der offenen Positionen halten oder Neuzuteilung der Arbeitsbelastung als angemessen, Service sorgen für das richtige Gleichgewicht der Kunden gibt es in allen Bereichen.

    Da mit der Hauptstadt Budget, ein hohes Maß an Konservatismus wurde auch verwendet, die Vorbereitung der FY2010 Verwaltungshaushalt aufgrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, in denen die Stadt tätig ist. Während 27 potenzielle neue Positionen identifiziert wurden während des Haushaltsplans Entwicklung, nur eine neue Position wurde empfohlen und vom Rat zur Genehmigung (a Wasserressourcen Ingenieur finanziert durch das Programm).

    Treffen der Budget in einem Umfeld von wirtschaftlicher Unsicherheit
    Zu helfen, die öffentlichen und des Rates unterrichtet Auswirkungen der Wirtschaft und damit verbundene Maßnahmen Town, Personal begann außerdem regelmäßige Updates über das Thema am Rathaus Sitzungen im Herbst 2008. In Bezug auf die Haushalts Geschäftsjahr 2009, Regie Rat, dass ein $ 3.500.000 Reduktion Annahme vor gemacht werden, um zusätzliche operative Marge Puffer auf den Konjunkturrückgang. Während des ganzen Jahres, auch das Personal Verzögerung engagiert in mehreren Bemühungen um und schneiden Sie wieder auf verschiedenen Ausgaben zur Aufrechterhaltung Finanzierung Flexibilität. Die Stadt der allgemeinen Fonds beendet Geschäftsjahr 2009 mit einer operativen Marge von $ 5.400.000 gegenüber einem ursprünglich geschätzten operativen Marge von $ 6.200.000.

    Die jüngste Aktualisierung vorgesehen an den Rat wurde am 28. Januar 2010, Tagung des Rates, wo es während FY2010 wurde gezeigt, dass bisher, wir werden das ganze Jahr erwartet bis zum Ende des auf die Ausgaben haben einen allgemeinen Fonds operative Marge (Umsatz in Höhe von) von ca. $ 1.850.000 im Vergleich zu einem angenommenen Budget-Marge von $ 0.250.000. Ein Großteil der besser als erwartete Performance ist bisher aufgrund der Einsparungen bei den Ausgaben auf variabel verzinsliche Schuldverschreibungen Service und etwas höher als erwartet Grundsteuer Billings. Wir planen die Fortsetzung der Aktualisierung des Rates mit den neuesten Informationen auf der 2. Tagung des Rates jeden Monat helfen ihnen und den öffentlich-rechtlichen Status der aktuellen benachrichtigt.

    Eines der besten Einzel-Quellen von Informationen als Referenz in Bezug auf die Auswirkungen auf Wirtschaft der Stadt Finanzplanung Cary's Message Budget können gefunden werden in der Stadt, die Manager's wird jedes Jahr mit dem Budget Empfehlung. Es kann den Link gefunden werden auf der Website der Stadt als Teil des Budgets bei den folgenden: http://budget.townofcary.org/budget/currentyearapproved/aob/010-messageoperatingbudget.pdf Als Indikator dafür, wie wichtig und einflussreich die Wirtschaft Vor kurzem wurde in Haushalt Entwicklung gibt es 40 verschiedene Vorkommen von Wörtern Dokuments abgeleitet von "Economy" in den Haushalt 24 Seite angezeigt. Konkrete Beispiele für Bereiche Abschwung betroffen von der Wirtschaftskrise sind in den Bereichen neue Bautätigkeit und Umsatzsteuern. Zum Beispiel, Höhe der Gebäude und erlauben Gebührengelder budgetiert ist für FY2010 die $ 2.800.000, das Geschäftsjahr 2008 wird $ 3.200.000 oder 53% weniger als 6.000.000 $ in-Einnahmen in nur zwei Jahren (). Ein weiterer wichtiger Einnahmequelle, die mehr ist sogar schnell beeinflusst durch das Vertrauen der Verbraucher ist die gesetzliche Mehrwertsteuer. Angesichts der Unsicherheit, wann und wie schnell sich die Wirtschaft könnte beginnen sich zu erholen, diese Einnahmen Haushaltsplan für FY2010 wurde live reduziert auf $ 19.300.000, getroffen, das 4.900.000 $ oder 20% weniger als $ 24.200.000 in Umsatzsteueraufkommens in nur zwei Jahren ( FY2008). Umsatz Ergebnis für diese beiden Bereiche, die bisher im FY2010 sind in line mit den Erwartungen der Durchführung für Baugenehmigungen und etwas besser als Budget für Umsatzsteuer.

    Scott Fogleman
    Town of Cary
    Budget Director

E-Mails in dieser Woche aufgenommen Beschwerden über eine Steuererhöhung (nicht wahr), Aquastar, WC Rabatt, und Cameron Pond.

Wir haben auch Städte erhielten mehrere E-Mails über Google das Angebot zehn bis zu installieren LWL-in. Unser Personal ist ein Blick in dieses.

Nächste Woche verspricht, mich beschäftigt. Montag ist der Cary Matters Taping, ist Dienstag einer Arbeitssitzung und einem Bankett, Mittwoch werde ich in Washington sein, am Donnerstag ist ein Treffen des Rates, Freitag besuche ich eine Grundschule, Samstag bin ich morgens laufen in einem 5-K und Nutzen in der Teilnahme an einer Police Association Benevolent Preisverleihung am Abend.

Gut, dass alle für diese Woche. Ich plane nächsten Beitrag am Sonntag 28 Februar th. Bitte zögern Sie post hinterlasse einen Kommentar auf meiner.

Kategorie: 2.010 Blogs
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