Cette semaine a été une lumière semaine relativement marquée par une offre pour un parc et le coup d'envoi de ^l'e école 7 de classe gouvernement.

Lundi après-midi, j'ai rencontré le directeur des services municipaux, directeur des parcs, directeur de la planification, directeur de l'ingénierie avec Mme Goodnight and Chief Legal Officer de SAS sur le parc de la liberté des anciens combattants. Ils sont intéressés par le don de onze acres à la ville comme un parc. Dans le cadre de leur offre qu'ils veulent ériger un monument à pied spirale 120 pour les anciens combattants. Le coût de cette structure en spirale est d'environ $ 1,900,000 qui ils offrent de payer. À la suite de cette réunion, j'ai fait une proposition au Conseil de mettre un point à l'ordre du jour disponibles à côté de diriger le personnel d'examiner les coûts associés à la ville avec cette proposition. Il a été appuyé par le député Frantz et sera sur notre ordre du jour 11 Février. Les coûts potentiels de la ville comprennent l'entretien du terrain, le stationnement et amélioration de la circulation. Il sera intéressant de voir si la ville peut avoir la première phase de ce parc, sans parking. C'est, connectez-le à proximité des pistes et le monument spirale vu de la route que les voitures passent. Ingénierie devra se pencher sur les ordonnances pour s'assurer qu'elles sont respectées. Personnellement, je suis ravi de cette proposition et pense que ce monument et de la propriété sera finalement historique magnifique pour la ville.

Mardi, j'ai rencontré le directeur des services municipaux et le maire de Pro-Tem Robison pendant une heure. Notre conversation centrée sur CIRC (Citizen Issue Review Commission). Nos derniers changements au processus CIRC fait le directeur des services municipaux de l'examinateur initial pour les applications. Je pense que c'est une erreur et doit être changé. En outre, je pense que le processus actuel limite CIRC et doit être changé pour leur donner plus de souplesse.

CIRC et les citoyens des groupes consultatifs ont été conçus par Le moi et les conversations avec le maire Pro-Tem Robison peu de temps après, j'ai été élu. J'ai imaginé un mécanisme où les groupes consultatifs des citoyens pourrait être formée pour enquêter sur de nouvelles idées pour la ville. Je n'ai pas l'intention qu'il soit utilisé comme un outil de lobbying. L'idée d'un comité d'examen (CIRC) a été du groupe de travail, nous avons formé pour créer un processus. Je pensais que c'était une excellente idée. Mais je pense que le groupe CIRC devrait être en mesure d'examiner une demande de groupe consultatif des citoyens et être en mesure de décider que les critères ont ou n'ont pas été respectées. Et si les critères n'ont pas été respectées alors proposer d'autres options. Peut-être que l'idée devrait être une proposition à une commission existante. Peut-être que l'idée devrait être un rapport écrit au Conseil. Peut-être que l'idée doit être présentée dans le cadre du Parle publique Out partie des réunions du conseil. Quelle que soit l'idée, les citoyens doivent être présentés avec des options de ce comité d'examen appelé CIRC. Quoi qu'il en soit, la conversation avec le directeur des services municipaux et le maire de Pro-Tem débordé au mercredi après-midi. À ce stade, je crains qu'il y est à peine assez d'intérêt pour le Conseil de garder cette idée à flot. Le comité CIRC est un groupe très intelligente des citoyens qui ont besoin de la chance d'utiliser leurs talents. J'espère être en mesure de proposer des révisions à la politique qui aidera le CIRC, le processus, et les citoyens ont plus d'une voix.

mercredi soir, c'était la première classe de l'école 7 gouvernement. Il a été bien suivie par le personnel et le conseil. I, ainsi que 5 autres membres du Conseil, a accueilli les élèves et leur a souhaité la réussite. La plupart d'entre nous les a exhorté à prendre ce qu'ils ont appris de la classe et devenir des leaders dans leurs quartiers et leurs communautés.

Emails cette semaine inclus plaintes au sujet de l'emplacement de l'installation de traitement des eaux usées de réveil de l'Ouest, le rééchelonnement des merveilles événement hivernal, le comté de Chatham / Cary terres plan d'utilisation conjointe, déneigement et de déglaçage, et notre nouveau compteur automatisé système de lecture appelé Aquastar.

Nous avons également reçu plusieurs e-mails pour remercier la ville pour un travail merveilleux de déneigement. Je suis entièrement d'accord avec ces e-mails. Le personnel de la ville avait toutes les grandes artères Cary autorisé le dimanche soir. Ils ont ensuite porté sur les routes secondaires en fonction du calendrier ramassage des ordures à éliminer les retards de collecte potentiels. Au début de milieu de semaine il y avait peu besoin de continuer de déneigement. Gardez à l'esprit que le déneigement est un coût qui nécessitent une gestion prudente. J'ai pensé que l'équipage a fait un travail fantastique et nous étions très en avance sur Raleigh et Durham, en compensation des grands axes routiers. Une fois que Cary employés nouveau prouvé qu'ils sont les meilleurs dans l'état.

Parmi les autres e-mails ^ème trimestre Rapport 4 pour 2009. Voici quelques détails intéressants dans le rapport que vous n'ayez pas entendu parler avant:

• La ville a augmenté de 35 acres au cours du trimestre a porté le montant à plus de 55 miles carrés.
• Il ya eu 2 accidents mortels dans le quatrième trimestre de 2009. L'année s'est terminée avec un total de 9 accidents mortels en 2009. Ces accidents se composait d'un impliquant un cyclomotoriste, six impliquant des véhicules à passagers, un enfant atteint de la chaussée, et une collision moto.
• Cary et 11 autres fournisseurs région de l'eau-triangle formé le lac Jordan Partnership (JLP) en Mars 2009. La ville de Durham est l'organisme chef de file pour le JLP. En Novembre, le PAM a présenté une demande à la Division des Ressources en Eau NCDENR (DWR) pour commencer le processus nécessaire pour évaluer les allocations supplémentaires de Jordanie lac. Alors que la Jordanie lac est géré par l'armée US Corps of Engineers, de la piscine d'approvisionnement en eau est la propriété de l'Etat, et le Comité de gestion environnementale (EMC) est chargé de faire la répartition. Le 14 Janvier 2010, le CEM a approuvé la recommandation du personnel de DWR pour commencer Round 4 sur le lac processus d'attribution Jordanie. DWR va maintenant commencer le processus en organisant des réunions des parties prenantes, la mise à jour de la Cape Fear River Modèle hydrologique, et de mettre à jour leurs Cape Fear River Basin Water Supply Plan. Il faudra probablement au moins deux ans avant DWR fait des recommandations concernant les affectations à l'EMC. Les membres du PAM travaillent déjà sur un approvisionnement en eau la planification des tâches à évaluer les besoins futurs. Cary intégrée des ressources en eau du Plan de gestion (2007) nous recommande d'obtenir une dotation supplémentaire de 4% (qui nominalement alimentation 4 mg / j de la demande annuelle moyenne), la ville dispose actuellement d'une allocation de 32% conjointement avec Apex et la partie Cary est de 23,5%.
• L'impact économique de Cary trois sites sportifs majeurs: Cary Tennis Park a été d'environ 1,3 millions de dollars, Wake Med Soccer Park a été un peu plus de 2 millions de dollars et les USA Baseball Park a été près de 1,3 millions de dollars.
• Le chiffre d'affaires de la ville de Cary en 2009 était de 4,3%, le plus bas chiffre d'affaires que la Ville a eu au moins vingt ans. Nous avons eu une moyenne de 1106,50 employés et 48 sorties («licenciements» comprend l'ensemble des cessations d'emploi, quelle que soit la raison).

Eh bien c'est tout pour cette semaine. Je prévois prochain post, le dimanche ¹⁴ Février. S'il vous plaît n'hésitez pas à laisser un commentaire sur mon post.