Esta semana fue una semana relativamente ligera marcado por una oferta de un parque y el inicio de la 7 ^ª Escuela de Gobierno de la clase.

El lunes por la tarde me reuní con el gerente de la ciudad, el director de parques, director de planificación, director de ingeniería junto con la Sra. Buenas noches y SAS Principal Oficial Legal sobre el Parque de la Libertad de los Veteranos. Ellos están interesados en donar los once acres a la ciudad como un parque. Como parte de su oferta que se debe erigir un monumento en espiral pie 120 para los veteranos. El costo de esta estructura en espiral es de alrededor de 1.900.000 dólares que se ofrece a pagar. Como resultado de esta reunión a la que hizo una propuesta al consejo de poner un tema en el próximo orden del día disponible para el personal directo a mirar a la ciudad cuesta asociados con esta propuesta. Fue secundado por el miembro del consejo Frantz y estará en nuestra agenda de 11 de febrero. Los costos potenciales de la ciudad incluyen el mantenimiento de los jardines, estacionamiento, y las mejoras de tráfico. Será interesante ver si el pueblo puede tener la primera fase de este parque sin parking. Es decir, conectarlo a los senderos cercanos y tienen el monumento espiral vista desde la carretera que los coches pasan. Ingeniería tendrá que buscar en las ordenanzas para asegurarse de que se cumplan. Personalmente, estoy entusiasmado con esta propuesta y que este monumento y la propiedad será eventualmente hito hermoso para la ciudad.

Martes me reuní con el gerente de la ciudad y el Alcalde Pro Tem-Robison durante una hora. Nuestra conversación se centró en CIRC (Edición Ciudadana Comisión de Revisión). Nuestros últimos cambios al proceso de CIRC hizo el gerente de la ciudad el revisor inicial para las aplicaciones. Creo que esto es un error y debe cambiar. Además, creo que el proceso actual restringe CIRC y necesita ser cambiado para darles más flexibilidad.

CIRC y los ciudadanos de asesoramiento Los grupos fueron concebidos por mí y las conversaciones con el Alcalde Pro Tem-Robison poco después de que fue elegido. Me imaginaba un mecanismo por el asesoramiento grupos de ciudadanos podrían ser formado para investigar nuevas ideas para la ciudad. Yo no tenía la intención de que sea utilizado como una herramienta de presión. La idea de un comité de revisión (CIRC) fue del grupo de trabajo se formó para crear un proceso. Pensé que era una excelente idea. Pero creo que el grupo CIRC debe ser capaz de mirar a una solicitud de un grupo consultivo para el ciudadano y ser capaz de decidir que criterios se han o no han sido atendidas. Y si los criterios no han sido tenidos en cuenta, ofrecer otras opciones. Tal vez la idea debe ser una propuesta a una comisión existente. Tal vez la idea debe ser un informe escrito al Consejo. Tal vez la idea debe ser presentado como parte del habla pública fuera parte de las reuniones del consejo. Cualquiera que sea la idea, los ciudadanos deben ser presentados con las opciones de este comité de revisión llamado CIRC. De todos modos, la conversación con el gerente de la ciudad y el Alcalde Pro Tem-se extendió hasta el miércoles por la tarde. En este punto, me temo que es apenas suficiente interés en el consejo de mantener a flote esta idea. El comité CIRC es un grupo muy inteligente de los ciudadanos que necesitan la oportunidad de utilizar sus talentos. Espero ser capaz de llegar a las revisiones de la política que ayudará a la CIRC, el proceso, y los ciudadanos tienen más de una voz.

la noche del miércoles fue la primera clase de la escuela 7 de gobierno. Tuvo una gran audiencia por parte del personal y el consejo. Yo, junto con cinco otros miembros del consejo, dio la bienvenida a los estudiantes y les deseó éxito. La mayoría de nosotros los desafió a tomar lo que aprenden de la clase y convertirse en líderes en sus barrios y comunidades.

Mensajes de correo electrónico de esta semana incluyeron denuncias sobre la ubicación de la occidental de Wake Fondo de aguas residuales, la renegociación de la Maravillas de eventos de invierno, el condado de Chatham / Cary plan conjunto de usos del suelo, remoción de nieve y hielo, y nuestro nuevo sistema de metro automático de lectura llamado Aquastar.

También hemos recibido varios correos electrónicos agradeciendo a la ciudad por un maravilloso trabajo de limpieza de la nieve. Estoy totalmente de acuerdo con estos mensajes de correo electrónico. El personal de la ciudad tenía todas las principales vías de Cary autorizada por la noche del domingo. A continuación, se centró en carreteras secundarias, según el baremo de recolección de basura para eliminar los retrasos recaudación potencial. A principios de mitad de semana había poca necesidad de continuar con la remoción de nieve. Tenga en cuenta que la remoción de nieve es un costo que necesita un manejo cuidadoso. Pensé que la tripulación hizo un trabajo fantástico y estábamos muy por delante de Raleigh y Durham en la limpieza de las principales avenidas. Una vez que Cary empleados vuelto a demostrar que son los mejores en el estado.

Otros mensajes de correo electrónico incluye el informe ^º trimestre 4 de 2009. Aquí hay algunas cositas interesantes en el informe que usted no haya escuchado antes:

• La ciudad creció en un 35 acres de este trimestre con lo que el tamaño a más de 55 millas cuadradas.
• Hubo 2 accidentes fatales en el cuarto trimestre de 2009. El año terminó con un total de 9 accidentes mortales en 2009. Estos accidentes consistió en una participación de un conductor de motocicleta, seis en vehículos de pasajeros, un niño golpeado en la pista, y una colisión de la motocicleta.
• Cary y 11 Triángulo región de aguas de proveedores, otros formaron la Asociación Lago de Jordania (JLP) en marzo de 2009. La Ciudad de Durham es el organismo rector del JLP. En noviembre, el JLP presentó una solicitud a la División de NCDENR de Recursos Hídricos (DWR) para comenzar el proceso necesario para evaluar las asignaciones adicionales de Jordania lago. Aunque Jordania Lago está gestionado por el Ejército de EE.UU. Cuerpo de Ingenieros, el grupo de suministro de agua es propiedad del Estado, y el Comité de Gestión Ambiental (EMC) es responsable de hacer las asignaciones. El 14 de enero de 2010, la CEM aprobó la recomendación del personal de DWR para comenzar la Ronda 4 de la asignación proceso lago Jordan. DWR comenzará ahora el proceso mediante la celebración de reuniones con los interesados, la actualización del río Cape Fear Hidrológico Modelo, y actualización de sus Cape Fear Cuenca del Río Plan de Suministro de Agua. Es probable que tome al menos dos años antes de DWR hace recomendaciones con respecto a las asignaciones a los CEM. Los miembros JLP ya están trabajando en un abastecimiento de agua de planificación de tareas para evaluar las necesidades futuras. Integrado de Gestión de Recursos Hídricos Cary Plan (2007) recomienda que obtenemos un 4% de asignación adicional (que nominalmente suministrará 4 millones de galones diarios de la demanda media anual), la ciudad cuenta actualmente con un 32% la asignación conjunta con Apex y la parte Cary es de 23,5%.
• Impacto económico de los tres principales Cary instalaciones deportivas: Tenis Cary Park fue alrededor de $ 1,3 millones, de Wake Med. Soccer Park fue un poco más de $ 2 millones, y los EE.UU. Baseball Park fue casi $ 1,3 millones.
• El volumen de negocios de la Ciudad de Cary durante el año 2009 fue del 4,3%, el menor volumen de negocios que la Ciudad ha tenido por lo menos en veinte años. Tuvimos un promedio de 1106,50 y 48 empleados terminaciones ("terminaciones" incluye todas las separaciones de empleo, independientemente de la razón).

Bueno eso es todo por esta semana. Tengo previsto el próximo post el domingo, ¹⁴ de febrero. Por favor, siéntase libre de dejar un comentario en mi post.