Autor: Harold
• Sonntag, 7 Februar 2010

hweinbrecht_small Diese Woche war eine relativ leichte Woche gekennzeichnet durch ein Angebot für einen Park und dem Kickoff des 7. School of Government-Klasse.

Am Montag Nachmittag traf ich mich mit der Stadt-Manager, Direktor des Parks, Direktor für Planung, Director of Engineering zusammen mit Ms. Goodnight and SAS Chief Legal Officer über die Veterans Freedom Park. Sie interessieren sich für die Spende der elf Hektar der Stadt als Park. Als Teil ihres Angebots sie wollen Veteranen errichten ein 120 Fuß Denkmal für die Spirale. Die Kosten für diese Spiralstruktur ist um $ 1.900.000, die sie bieten für zu zahlen. Als Ergebnis dieses Treffens machte ich einen Vorschlag an den Rat für Personal legte einen Punkt auf die nächste verfügbare Agenda direkt auf Vorschlag der Blick auf diese Stadt mit Kosten verbunden. Es war Frantz sekundiert von Ratsmitglied und wird auf unserer Agenda 11. Februar. Die potenziellen Kosten für die Gemeinde sind die Erhaltung der Gründe, Parken und Verkehr Verbesserungen. Es wird interessant sein zu sehen, ob die Stadt kann Parkplätze haben die erste Phase dieser Park ohne. Das heißt, verbinden Sie es mit der Nähe Wanderwege und die Spirale Denkmal Straße gesehen, wie aus den Autos vorbei. Engineering müssen Verordnungen Blick in, um sicherzustellen, dass sie erfüllt werden. Persönlich bin ich begeistert über diesen Vorschlag und denke, das Denkmal und das Eigentum der Stadt wird schließlich schön sein Landmarke für die.

Dienstag habe ich erfüllt mit der Stadt und Bürgermeister Manager Pro-Tem Robison für eine Stunde. Unser Gespräch CIRC zentriert auf (Citizen Issue Review Commission). Unsere letzte Änderungen an der CIRC Prozess machte die Stadt-Manager der ersten Gutachter für Anwendungen. Ich denke, dies ist ein Fehler und sollte geändert werden. Darüber hinaus denke ich, den aktuellen Prozess einschränkt CIRC und muss flexibel verändert werden, um ihnen mehr.

Das CIRC und Bürger beratenden Gruppen wurden von mir gedacht Robison und Gespräche mit Bürgermeister Pro-Tem kurz nachdem ich gewählt wurde. Ich stellte mir einen Mechanismus, wo Bürger beratenden Gruppen der Stadt sein könnte gebildet zu untersuchen, neue Ideen. Ich habe nicht die Absicht, es ist ein Werkzeug, um Lobbyismus verwendet werden, wie. Die Idee eines Review Committee (CIRC) wurde von der Task Force gebildet, die wir erstellen Sie einen Prozess. Ich dachte, es war eine ausgezeichnete Idee. Aber ich denke, die CIRC Gruppe sollte in der Lage zu gruppieren Blick auf einen Antrag für eine bürgerfreundliche Beratung und in der Lage sein zu entscheiden, dass die Kriterien haben oder nicht erfüllt worden. Und wenn die Kriterien erfüllt wurden nicht dann andere Optionen anbieten. Vielleicht sollte die Idee Bord sein, einen Vorschlag zu einem vorhandenen. Vielleicht die Idee sollte ein schriftlicher Bericht an den Rat. Vielleicht sollte die Idee Sitzungen des Rates werden als Teil der Public Speaks Out Teil. Was auch immer die Idee, sollten die Bürger aufgerufen werden CIRC präsentiert mit einer Auswahl aus diesem Review Committee. Anyway, Gespräch mit dem Bürgermeister der Stadt Manager und Pro-Tem schwappte die über bis Mittwoch Nachmittag. An dieser Stelle möchte ich fürchte, es ist kaum genügend Interesse am Rat, am Leben zu halten diese Idee. Das CIRC Ausschuss ist eine sehr intelligente Gruppe von Bürgern, dass Talente die Chance, ihre Notwendigkeit zu verwenden. Ich hoffe in der Lage sein, um mit Revisionen der Politik, der Prozess wird dazu beitragen, die CIRC, und die Bürger haben mehr von einer Stimme.

Mittwoch Abend war die erste Klasse des 7. School of Government. Es war gut besucht von Rat und Personal. Ich zusammen mit 5 weiteren Mitglieder des Rates, begrüßte die Schüler und wünschte ihnen Erfolg. Die meisten von uns forderte sie auf, nehmen, was sie lernen, aus der Klasse und wird Marktführer in ihren Nachbarschaften und Gemeinden.

E-Mails in dieser Woche aufgenommen Klagen über den Standort der westlichen Wake Abwasser Facility, die Umschuldung der Winter Wonderland Veranstaltung, die Chatham County / Cary gemeinsamen Flächennutzungsplan, Schnee und Eis entfernen, und unsere neue automatische Zählerablesung System namens Aquastar.

Wir erhielten auch mehrere E-Mails dankte der Stadt für einen wundervollen Job Schneeräumung. Ich bin vollkommen einverstanden mit diesen E-Mails. Die Stadt hatte alle Mitarbeiter Cary großen Verkehrsstraßen geräumt Abend bis Sonntag. Sie konzentrierte sich dann auf Nebenstraßen planen auf der Grundlage der Müllabfuhr, um Verzögerungen zu eliminieren mögliche Sammlung. Von Anfang bis Mitte der Woche gab es wenig Anlass zur Beseitigung weiterhin Schnee. Beachten Sie, dass Schneeräumen Management ist eine kostengünstige aufpassen, dass Bedürfnisse. Ich dachte, die Mannschaft hat einen fantastischen Job und wir waren weit voraus Raleigh und Durham in Clearing großen Verkehrsstraßen. Wieder Cary Mitarbeiter bewiesen, dass sie die besten Zustand sind in der.

Andere E-Mails inklusive des 4. Quartals-bericht für 2009. Hier sind einige interessante Details aus dem Bericht, dass Sie nicht schon gehört haben:

  • Die Stadt wuchs um 35 Hektar in diesem Quartal bringt die Größe auf über 55 Quadrat-Meilen.
  • Es wurden 2 tödlichen Unfällen im vierten Quartal 2009. Das Jahr 2009 endete mit einer Gesamtleistung von 9 tödlichen Zusammenstöße in. Diese Abstürze bestand aus einem mit einem Mopedfahrer, sechs Pkw beteiligt, ein Kind Fahrbahn Hit in den, und ein Motorrad Zusammenstoß.
  • Cary und 11 weitere Triangle-Region Wasserversorger bildete der Jordan Lake Partnership (JLP) März 2009. Die City of Durham ist der Lead-Agentur für die JLP. Im November legte die JLP eine Anfrage an den NCDENR Division of Water Resources (DWR) zum See beginnt der Prozess benötigt Jordan zu bewerten, zusätzliche Mittel aus. Während Jordan Lake Ingenieure der verwaltet wird von der US Army Corps, die Wasserversorgung Pool der Staat ist im Besitz von und der Environmental Management Committee (EMC) ist dafür verantwortlich, dass die Zuweisungen. Am 14. Januar 2010, genehmigte die EMC dem DWR Personal Empfehlung beginnen Round 4 des Jordan Lake Zuteilung. DWR beginnt nun der Prozess, indem Stakeholder-Treffen, die Aktualisierung der Cape Fear River hydrologischen Modell und Aktualisierung ihrer Cape Fear River Basin Water Supply Plan. Es wird wahrscheinlich noch mindestens zwei Jahre vor DWR macht Empfehlung bezüglich der Zuweisungen an die EMC. Die Mitglieder JLP arbeiten bereits an einer Wasserversorgung Planungsaufgabe Bedürfnisse zu bewerten Zukunft. Cary's Integrated Water Resources Management Plan (2007) empfiehlt, erhalten wir eine zusätzliche Zuweisung von 4% (was nominell Versorgung 4 MGD der durchschnittlichen jährlichen Nachfrage), die Stadt hat derzeit ein gemeinsames 32% Belegung mit Apex und der Cary Teil ist 23,5%.
  • Wirtschaftliche Auswirkungen von Cary drei wichtigsten Sportstätten: Cary Tennis Park war ungefähr $ 1.300.000, Med Soccer Park wurde Wake etwas mehr als $ 2.000.000, und in den USA Baseball Park war fast $ 1.300.000.
  • Der Umsatz für die Stadt von Cary Laufe des Jahres 2009 betrug 4,3%, der niedrigste Umsatz, hat die Stadt im Jahre waren mindestens zwanzig. Wir hatten einen Durchschnitt von 1.106,50 Mitarbeiter und 48 Kündigungen ("Kündigungen" umfasst alle Trennungen von Beschäftigung, ungeachtet der Gründe).

Gut, dass alle für diese Woche. Ich plane nächsten Beitrag am Sonntag, 14 Februar th. Bitte zögern Sie post hinterlasse einen Kommentar auf meiner.

Kategorie: 2.010 Blogs
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